Как Арне Слот може да се поучи от нещастната история на холандските мениджъри във Висшата лига

След като Рууд Гулит подписа с Челси през лятото на 1995 г., той „досади“ левия бек на отбора, Франк Синклер, да отиде с него на нощен клуб в Лондон.

Дванадесет месеца по-късно Гулит се появи като мениджър на клуба след решението на Глен Ходъл да поеме работата в Англия. Малко след това, според защитника Майкъл Дюбъри, говорейки в подкаст на JOE, Гулит се обърна към Синклер пред отбора и каза: „И Франк, край на клубовете за теб…“

Гулит беше първият холандски мениджър във Висшата лига и в продължение на година методите му проработиха. Най-забележителното е, че той спечели ФА Къп през 1997 г., първият трофей на Челси от 26 години.

Но Гулит е странно: като цяло холандските мениджъри не процъфтяват в Англия. Всъщност от всички нации, които най-често са предоставяли треньори за Висшата лига, техният рекорд е най-лошият.

Общо 15 испански, 14 италиански, осем френски, шестима португалски и шест германски мениджъри са управлявали във Висшата лига и всяка нация е спечелила шампионска титла или корона от Шампионската лига. Десет холандци обаче не успяха да постигнат същото постижение и само четирима – Гулит, Гуус Хидинк (в Челси през 2009 г.), Луис ван Гаал (Манчестър Юнайтед, 2016 г.) и Ерик тен Хаг (Юнайтед, 2024 г.) – претендираха за ФА Къп.

На фона на дебата около бъдещето на Тен Хаг на “Олд Трафорд” по-рано това лято, рядко се изтъкваше, че той е, по отношение на трофеите, най-успешният холандски мениджър в Англия от стартирането на Висшата лига, като се има предвид, че е спечелил и Карабао Купа през 2023 г.

Арне Слот ще бъде следващият холандец, който ще се опита да се противопостави на тенденцията. Ще успее ли да отведе Ливърпул по-далеч от всеки от неговите сънародници в други клубове?

Може би той може да се поучи от онези, които не са непременно провалени, но също така не отговарят на очакванията.

Гулит определено се справи добре за Челси, като се имат предвид годините, които клубът преживя преди наемането му, но девет месеца след победата над Мидълзбро на Уембли, той беше уволнен, въпреки че отборът беше втори в таблицата на Висшата лига и на четвъртфиналите на две купи.

Въпреки че голяма част от разговора след напускането му се съсредоточи върху предполагаемите му искания по време на преговорите за нов договор, Дъбери предположи, че играчите на Челси са се обърнали срещу него.

Спечелването на Купата на Англия бе повишило вярата му в себе си и изглеждаше, че не чувстваше смисъл да се обяснява на никого. Това беше трудно за някои от играчите, които някога са го смятали за съотборник, особено за тези, които са били негови партньори на дансинга в Лондон.

Дюбери описва футболиста Гулит като „достъпен“, но мениджъра Гулит като „отдалечен“, човек, който винаги е наричал играчите под негово ръководство „мило момче“. Не изглеждаше като израз на нежност. Вместо това, това беше неговият начин да напомня на играчите за техния статус.

След като беше оставен извън титулярните 11 за мач от ФА Къп, Дюбери си спомни, че отиде при Гулит и след кратка пауза холандецът отговори: „Прекрасно момче, защото имах план…“, преди да си тръгне, без да каже нищо друго.

Гулит щеше да стигне до още един финал за ФА Къп в следващата си работа в Нюкасъл Юнайтед, където загуби от носителя на требъл Манчестър Юнайтед. Същите обвинения се появиха и там, като думите „арогантен“ и „откровен“ се появиха в аутопсиите, когато той беше изгонен от Сейнт Джеймс Парк, където драматично се скара с Алън Шиърър.

Гулит беше един от най-добрите играчи в света, с клуб и страна, така че би било разбираемо, ако имаше доста високо мнение за себе си и че играчи с много по-малко опит трябва просто да се доверят на казаното от него.

И все пак според Райън Бабел, бившият нападател на Ливърпул, това е мястото, където холандските треньори често са грешали в Англия. Много говорят добре английски, но това не означава, че са добри комуникатори.

На въпрос от Атлетик защо неговите сънародници са се борили в английските землянки, Бабел споменава „холандското его“ и отношението „ние няма да се адаптираме, ние винаги се опитваме да играем по нашия начин“.

Когато треньорите са високо в хранителната верига на холандския футбол – в клубове като Аякс, ПСВ Айндховен или Фейенорд, какъвто беше Slot например – успехът може да накара треньора да мисли, че е непобедим, защото е по-лесно да доминираш в лига, където повечето от опонентите са много по-слаби от отборите с по-ниско класиране във Висшата лига.

Това означава, че водещите клубове не трябва да се приспособяват към плановете на когото и да се изправят. „Отново, това е холандско его“, казва Бабел. „И тогава, ако отидете в напълно различна лига, култура, различен набор от правила, тогава да, понякога трябва да се адаптирате и да бъдете реалисти. А стъпката от холандската Ередивизи до Висшата лига е просто много голяма.

„Треньорите трябва да се адаптират към Висшата лига. Висшата лига няма да се адаптира към чужд треньор.”

---

Гулит управлява Челси в продължение на 18 месеца и беше уволнен в рамките на една година в Нюкасъл. Хидинк беше временно решение в Челси. Ван Гаал изкара две години в Юнайтед, преди да бъде уволнен след спечелването на ФА Къп.

Хидинк и Ван Гаал се справяха много по-дълго в други страни, преди да пристигнат в Англия. И в чест на Ван Гаал, той се опита да се приспособи културно – до известна степен.

Неговата титла другаде до голяма степен беше „треньор“ и това означаваше, че той имаше практически подход на тренировъчната площадка. Като „мениджър“ на Юнайтед, той чувстваше, че трябва да носи костюм, особено в дните от мачовете, и да позволи на своя персонал да има повече думата в сесиите в Карингтън.

Хидинк и Ван Гаал бяха директни, но нито един от тях не беше продължен поради проблеми с комуникацията с играчите – Челси смяташе, че има по-добри възможности, а Юнайтед бяха недоволни от темпото на напредъка си (и Жозе Моуриньо беше на разположение).

Говорете с всеки, който разбира от холандския треньор и той ще спомене футболната „идентичност“ на страната като сила и слабост. Има определен начин на игра (4-3-3), тренировка (позиционна игра, при която треньорът спира сесиите и премества играчите в зоните, които иска) и реагиране на неща, когато не сте доволни (като изкажете мнението си, независимо дали сте играч или треньор).

Всичко това може да създаде неудържима сила, когато действа; когато обаче се провали, има тенденция да го прави драматично. Нито един холандец не е оставал особено дълго в клуб от Висшата лига – Тен Хаг (114 мача) се доближава до 147-те мача на Мартин Йол в Тотнъм Хотспър, най-дългият престой от холандец. В другия край на скалата, управлението на Франк де Бур в Кристъл Палас е най-краткото от всяко назначение на пълен работен ден в ерата на Висшата лига по отношение на игровото време, след като продължи само 450 минути в началото на сезон 2017-18.

След като се провали в Интер Милано, където Де Бур трябваше да чака, за да получи някои от нещата, които искаше, той дойде силен в Палас. Преди това клубът беше управляван от Сам Алърдайс, който предпочиташе директния футбол, но Де Бур искаше да промени тази „идентичност“ и да направи Палас по-привлекателен за гледане. Той премахна играчи от тренировките на първия отбор, за които смяташе, че не се вписват. Някои от тях обаче, включително ирландският защитник Деймиън Дилейни, бяха силно влиятелни.

През 2019 г. Дилейни каза Атлетик че му е писнало да бъде обвиняван в подкопаване на Де Бур. „Не съм имал връзка с този човек“, каза той. „Да припиша провала му в Палас върху мен е потресаващо. Ако играя в неговите четири мача и загубим и четирите, може би ще поема някаква отговорност, но дори не ми беше позволено на стадиона да гледам мачовете. Бях долу на другата тренировъчна площадка с децата, дори не в сградата.

Де Бур беше нарисуван като студен и, да, „арогантен“. На някои от играчите на Палас това беше демонстрирано, когато той се опита да покаже колко лесно е да изпълняваш свободни удари в една тренировка.

Палас щеше да загуби всеки от четирите си мача във Висшата лига с Де Бур начело. Междувременно той почувства, че клубът не се движи достатъчно бързо на трансферния пазар, за да коригира някои от проблемите, които той наследи. Решението да бъде уволнен беше взето, когато отборът се върна в Лондон след загуба от Бърнли, а Моуриньо по-късно го нарече „най-лошият мениджър в историята на Висшата лига“. Статистически, той имаше право.

Това беше лош период за холандските мениджъри във Висшата лига. На следващия месец Роналд Куман беше уволнен от Евертън. Подобно на Гулит, Куман беше друг носител на Европейско първенство и Европейска купа, за когото се смяташе, че е далечен, което доведе до усещането в Гудисън Парк, че всъщност не го е грижа – че ролята му е просто стъпало към по-голяма работа, като Барселона, клуба, който той представляваше с отличие.

Общественото настроение срещу Куман наистина се обърна, когато той публикува снимка на коледната си елха, която беше украсена с червени топчета, цвета на съперника Ливърпул. Вътрешно служителите бяха склонни да смятат, че неговият брат и помощник Ервин е по-достъпен. Евертън отдавна се чувстваше като семеен клуб и опитът на Куман да се опита да спре известни приятели на играчи да влязат в столовата на тренировъчното игрище раздразни мнозина.

Той беше уволнен след поражение с 5-2 у дома от Арсенал и докато Тен Хаг не пристигна в Манчестър Юнайтед пет години по-късно, той остана последният холандец, поел клуб от Висшата лига. Кариерата на Куман е подложена на противоречия, откакто напусна Англия, с жалък период начело на Барселона, последван от извеждането на Холандия до полуфиналите на Евро 2024, където те загубиха от Англия.

Slot е следващият холандец, който се опитва да постави своя отпечатък върху английския футбол. Ян Еверсе, един от първите мениджъри на Slot, когато започна като играч в PEC Zwolle, признава, че холандските треньори, включително и той, имат упорита жилка: колкото повече им се казва, че не могат да направят нещо, толкова повече се опитват да докажат това е възможно.

И все пак той също вярва, че Slot стои извън тази граница, като казва, че е „99,9 процента сигурен, че ще успее в Ливърпул“, при условие че му бъде дадено време от привържениците и директорите, които са го наели. Той описва Слот като „дипломат“ и това не е дума, която някой свързва с Гулит, Куман или със сигурност Ван Гаал.

Everse си спомня най-ранните игри на Slot начело на Feyenoord, когато отборът се бореше с новите му изисквания, защото бяха толкова специфични. Фейенорд ще стигне до финала на Лига на конференциите Европа през този сезон, губейки от Рома, но те почти отпаднаха в квалификационния кръг срещу косовския Дрита, който водеше с 2-1 на Де Куйп, преди победител от промененото време да изпрати Фейенорд напред.

„Никога не бях чувал за този отбор, те бяха толкова ужасни“, спомня си Еверс. „Фейенорд наистина се бореше да ги победи, но скоро Арне получи нови играчи и идеите му започнаха да работят. Всичко имаше смисъл.”

Слотът има опит и личност, за да успее на Анфийлд, но за да го направи, той ще трябва да се противопостави на историята.

Допълнителен репортаж: Том Бъроуз

(Топ снимки: Arne Slot и Frank de Boer; Getty Images)